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仁商仁匠 | 心中清明吕玉华

来源:糖酒快讯 2021-04-21

  编者按:

  资本跨界逐鹿赤水河,酱酒很热。狂欢之下,我们应如何看待酱酒?——人是一切的核心。酱酒万千,不同的人,赋予它不同的特质和个性,也赋予它不同的价值取向。2018年起,仁怀产区酒类企业进入代际传承期,继更多创业者之后,更多新生力量陆续接棒,传承和续写仁商精神。此次,糖酒快讯联合仁怀市青年商会,共同推出“仁商仁匠”之仁怀产区人物系列报道。我们走近仁怀产区,走近产区的那群人,以冷静的观察,去看产区前辈和所有从业者们的奋斗、坚守和传承。酱酒之妙,细处难与君细说,但我们坚信:看懂一个人,才能读懂一瓶酒。

  “吕大爷”,是仁怀酒圈内外对吕玉华的尊称。吕玉华,遵义市、仁怀市酒业协会执行副会长兼秘书长。他年近七十,头发花白,却精神矍铄,乍一看,不怒自威。

  以“吕大爷”之名称呼,足见圈里圈外人士对他的认可与敬重。远明酒业董事长任远明说得直接:我们服他!他口中的“我们”,是仁怀酒企的老板们。他们大多白手起家,历经磨砺,才打拼出自己的一方天地。这样一群人,没一个是省油的灯。也是这样一群人,对吕玉华表示服膺。

  受命于危难之际

  对中国白酒而言,2012年是一个绕不开的话题。在此之前的十年,被称为白酒的“黄金十年”,端的是烈火烹油、鲜花着锦,在此之后的至少五年,白酒一直在低谷徘徊,哀鸿遍野。

  吕玉华是在2014年元月接任仁怀酒协执行副会长兼秘书长的, “当时仁怀的酒企关了70-80%,大家日子都很难。”他是公务员出身,从未经营过酒厂,更没有从商的经历,上任之后,便连开几个会议,希望能收获一些好的建议。无奈行业萧条,所有人都看不清当时的形势,所有人都束手无策,遑论建议?

  吕玉华当过兵,军人有血性,兼之性格强势——这两点深刻地影响了他一生,是以临危受命,且前路险阻,却也不畏惧。“我一个不懂行的人,如今要介入企业拼搏市场,就必需往前走,不能在困难面前止步不前,畏首畏尾。既然大家都没有办法,那我就按最原始、最传统的,先带着企业们去全国各地宣传。”他当时的想法很简单,就是一定得走出仁怀去找市场,即便没有销路,至少还有宣传的作用。

  退休之前,吕玉华曾任仁怀高速公路建设指挥部任指挥长,协调群工工作,修建了遵义至仁怀、仁怀至赤水等高速公路。用他的话说,是指挥过千军万马的,但在酒协,一切都要他亲历亲为。人手有限,吕玉华就带着两个年轻的助手,去到了山东枣庄等城市,调研当地的酒企和市场。他的姿态放得极低:我们仁怀有好酒,你们完全可以来贴牌。当时仁怀产区声名不显,“没人知道仁怀,还说我们是骗子”,若遇到有地方保护主义意识之人,他们便更艰难。

  也就是这样,吕玉华先后去到了山东、河南、广州等地。他没有经营过企业,思路却很清晰:重点去白酒销量最好的省市。“我把河南选准了,它是喝酒大省,也是人口大省,我们酱酒兴衰与否都在河南。”

  2014年的4月,吕玉华组织了二三十家酒企在河南做活动。从河南开始,他们五六月去山东,七月去广州,之后又去了黑龙江、哈尔滨等地。“那年做了八九次展会,包括春秋糖酒会,我们一开始就是这样带着企业去打拼。”

  我就是一往无前

  吕玉华带着企业们出去找市场,却被人劝告:你这样搞,会有几方不悦:企业不悦,因为累,效果却不好;协会不悦,也是因为累,“做一个展会,前期需要我们自己去做调研,活动也要自己布置,需要经费的支持……”

  在2017年之前,中国白酒一直在低谷徘徊,即便是今日一瓶难求的茅台,也遭遇过价格走低的命运。那种在黑夜中摸索的滋味并不好受,它需要一个人有足够的智慧,去找到正确的方向,还需要有足够的定力和心性去坚持。对很多人而言,坚持,也是一件极其痛苦的事情。

  形势比人强。智慧的人遇到困难,大约会顺水推舟,即便半途而废,无所作为,也无人指责。吕玉华却极执拗:别人说什么,我一概不管!既然没有别的办法,那就按这个办法(去做),执着地去做。我(做事)就是一往无前!

  当一件事情无法立竿见影时,很多人极容易陷入自我否定和自我怀疑的情绪之中,但吕玉华似乎没有。他始终坚信自己的方向——他的执拗中,还带着一种坚韧和强悍。在他看来,市场好的时候,“坐在办公室就能卖酒”,若市场不好,就得走出去拼搏市场。如今来看,他当时的方向是正确的,“从2014年,到2016年,我们都是不遗余力加大酱酒的宣传,一年要做几十场活动,力度很大。也正是因为力度大,当2017年白酒行业回暖时,我们的酒很快就得到全国烈酒或酱酒粉丝的热爱。”

  在吕玉华看来,酱酒热给行业带来了翻天覆地的改变,但仁怀酒协也起到了铺垫和助推的作用,“没有酱酒热啥都起不来,同时还有我们行业协会的引领,比如在全国各地的推介,才有今天火热的局面。”

  后来,仁怀酒协在西安做活动,竟深为当地酒圈忌惮,称之为“狼来了”。当时,仁怀酒协邀请了西安当地的诸多行业协会,如摄影、书法、文艺、饮食等,每个协会给了十个参会名额,“结果来了五百多人,我们在西安是一次性成功。”

  这些年,吕玉华带着仁怀的酒企走遍了大江南北,“一年365天,我们大概有280天都在展会上。”2018年下半年,白酒行业形势大好,仁怀酒协接到遵义政府要求他们在春节之前再做十场活动的通知。应该说,这是当地政府对吕玉华和仁怀酒协工作的肯定,“在遵义市委、市政府领导层的眼中,我们是公认的做得很不错的。”

  这对吕玉华和仁怀酒协而言,不是没有压力,“我们一年规划的活动都做完了,再做十场 ,说实话,太累了,毕竟退休下来几年,我也六十多岁了。”不过,真临到任务下来,他并没有多话。到2019年元月、春节之前,仁怀酒协就只剩哈尔滨和内蒙古两场活动没有做。

  当时,北方已经冰冻三尺,哈尔滨气温低到零下二十度,物流已难走通。吕玉华打算跟分管的领导沟通取消,“但后来一想,领导都定了,那我们就继续坚持做。后来我跟杨必刚(仁怀酒协副秘书长)分头走,我带一个组去内蒙,他带一个组去哈尔滨,还真是一炮打响。”

  军人生涯对吕玉华影响至深,军人的天性是服从,压力再大,吕玉华都会极力承受。更何况,他对仁怀酱酒,还有着雄心壮志。没有去过的地方,他都要去。他要把酱酒,推到中国的天涯海角。今年,仁怀酒协还将去到银川、青海、海南等地做推介会,“都是没有去过的”。

  铁腕治串

  采访的间隙,吕玉华接到一条微信,是仁怀当地交警又拦下了一辆酒精运送车。酒精是串酒的主要生产材料之一,是以串酒又名“酒精酒”。

  串酒不是简单的酒精加水,而是用废弃的酱酒母糟,加糖化酶重新发酵,再添加酒精蒸烤而得的酒。对外行而言,因串酒有轻微的酱味儿,还是有极强的迷惑性,但串酒的品质,不能与正宗大曲酱香酒相提并论,尤其饮后体验感差别明显——酱酒难醉易醒,喝完不上头,酒精酒却让人在宿醉之后极为痛苦。

  100斤酒精,就能得到190斤左右的酒,且串酒用酒精,不用粮食,不按酱酒正统工艺酿制,生产周期更短,也无需存储,其时间成本、财务成本,都远远低于正宗大曲酱香酒。

  “9块9包邮”的酒,很是容易让人心动,却会让正宗大曲酱香酒失去公允的标准和评判,干扰正常的市场秩序,甚至使市场机制失衡,而这将严重影响酒企、产区,以及行业的形象和发展。更致命的问题在于,酒精串酒,对仁怀产区的微生物环境和土地、水源环境,会产生致命的破坏。

  吕玉华上任之后,一个工作是带着酒企开拓市场,另一个就是“做内功”,“酱酒市场不好心里焦虑,但起来了还要考虑内部质量的稳定。串酒让整个市场乱象横生,所以酒协在2019年就开始强力推进行业自律,协助政府打击整治行业乱象。去年6月,仁怀市委市政府成立了专门整顿串酒生产行为的领导小组,我是副组长。”

  立身正的人,大多也嫉恶如仇,吕玉华在多个公开场合表达了对串酒的“零容忍”,甚至表示:整治串酒,我就是一刀切——所有企业都必需严格按照酱香酒工艺生产,否则就要面临转型。吕玉华也说到做到,如今,酒精已很难运进仁怀,“我们截获的酒精数量很大。”

  整治串酒,是人心所向,却也极易得罪人,但吕玉华好像并没有想太多:有些事情总要有人去做,只要去做了,就不要瞻前顾后。串酒害人不浅,会打乱整个酱香酒的市场价值体系,包括失去询价标准。作为行业协会的负责人,如果我都不站出来加大整顿力度,(串酒)影响的就不止是仁怀核心产区的形象,还会直接影响仁怀人的饭碗。

  吕玉华不是危言耸听。“2014年,仁怀所有酒店的入住率不到30%,饮食行业基本崩溃。直到2016年之后,三产才逐步恢复。”在吕玉华看来,酒是仁怀经济发展的基石,对仁怀居功至伟,“我们做好酒,做好二产,就能拉动三产,助推一产。现在仁怀常住人口有六七十万,加上外来人口,将近百万,可以说酱酒养活了仁怀百万人口。我们有十多万的产业工人,酒企如果能解决十多万的就业,就不用劳务输出,就不会有留守儿童。一切政治、文化欣欣向荣的前提,是经济发展。”

  很多人都说,吕玉华是一心为仁怀酱酒好,其实,他眼中看到的,有酒,还有仁怀的经济发展,以及仁怀的百万人口。

  “我们服他”

  自部队转业后,吕玉华历任大队支书、仁怀中枢乡乡长、鲁班镇镇长、仁怀市国土局局长、仁怀市委副调研员兼国土局党组书记、城市建设指挥部副指挥长等职。

  看起来,吕玉华的经历,和酒风马牛不相及,但其实早在国土局时,他就已开始为企业服务。“我在1998年的3月19号,从鲁班镇调到国土局,一直到2004年的5月26号,差不多有六七年时间。我服务企业是有基础的。”

  任远明就是在那时和吕玉华打交道的。回忆从前,任远明说:企业买地建厂,只要提供的资料周备齐全,国土局的流程和审批都极为轻松,效率很高,而且只要合规合法,他会尽一切可能为我们着想,减轻企业的负担。对吕玉华的评价,任远明同样简单直接:他从不吃拿卡要!除了远明酒业,国台、钓鱼台、怀庄等企业,其成长之路,都有吕玉华服务的身影。

  “我这个人没有探讨研究的概念,只要资料合规、条件符合,就安排到各个科室,让他们尽快处理好。如果这些工作还需要开会,或者让企业往复地跑,就是不作为。”在吕玉华看来,立身正是做人的底线,而不推诿、不刁难是一个公务员应有的态度。“在酒协也是这样,我会要求他们(工作人员),要洁身自爱,要有求必应。只要企业有需要,我们就要去站台兜底,站在企业的角度为他们着想。”

  大概,这就是仁怀企业家们认可吕玉华的一个重要原因。说起来,吕玉华出任仁怀酒协执行副会长兼秘书长,是组织的安排,同时也得力于企业家们的推举。“是我们推举的他,我们都希望他来出任这个职务!”任远明这样说。在他看来,吕玉华履任酒协,是众望所归。

  吕玉华在任上的作为,也没有让任远明们失望。如今,他带领的仁怀酒协,不止得到组织和企业家们的认可,更做出了权威性。毕竟,组织几十上百家企业,形成合力,去到省外宣传,对一个基层协会而言,并不容易。

  至于会议,“企业家们一般都很忙,并不是所有事情都愿意出面,但只要是我们的会议,像涉及行业自律、培训会等等,一定都是企业董事长或总经理亲自到场。如果不能来,都会打电话请假。”

  因为疫情的缘故,仁怀酒协的2020年年会,延迟到今年三月才举行。当时预计的规模是250人左右,实际却到了四五百人。从后面望去,偌大的会场,挤得满满当当,基本都是企业负责人或高层。

  对2020年初的疫情,仁怀酒协在微信群里发出倡议,仅两天不到,就收到三百万捐款,最终筹集到的是四百余万。“我们先买了七八十万只口罩,送了二十万只到市委和政府部门,其余的送到各个乡镇和医院。领导后来说我们做得最好,把疫情防控做得淋漓尽致。”

  做人不能糊涂

  今年的3月22日,是仁怀酒协组织专家下企业指导轮次酒生产的第一天。车开出城,醉美大道两侧的青山,花木新发,显露出三分的清秀来。

  “现在是栽玉米的时候。3月5号左右育苗,这段时间就该移栽了,谷雨前后是大土移栽。”吕玉华有感而发,“移栽的农作物比直接播种的靠谱,能缩短一个季节,躲过六月间的伏旱。”阴历六月里的三伏天,正是一年之中最热的时候。贵州山高太阳大,砂石土中生长的农作物更是经不起伏天曝晒,若不按时序科学种植,收成会受影响。

  吕玉华很有经验。1992年,他担任仁怀鲁班镇镇长,“那时抓农业生产,我们镇是全省做得最好的乡镇。春种秋收,上级派工作人员下来检查,每年都会来鲁班。”

  吕玉华熟悉高梁、玉米们的秉性,即使时隔多年后的今年,他对农业时序、自然规律,依旧了如指掌,“做一行就要爱一行,管哪一行就要做好哪一行。”应该说,吕玉华在每一个任上,都是如此。在任高速公路建设指挥部副指挥长时,他甚至创造出了一个“仁怀模式”——2004年,吕玉华受命组建高速公路建设指挥部,负责修建遵义到仁怀的高速公路,至2008年建成通车。整个过程,零阻工、零上访,为施工队伍创造了一个极好的施工条件。之后,吕玉华带着原来的人马,又修建了仁怀到赤水的高速公路。

  “涉及土地拆迁,就让国土局负责,如果是土地方面的矛盾,就让他们处理;有人因为分家而发生征拆矛盾,就移交法院,因为我们没有权力给人分家;如果是土地矛盾、临界矛盾,就利用村居和乡镇来协调处理……”

  这是“仁怀模式”一个经验所在。更重要的是,是吕玉华对整个制度、体系的建立和把控能力,“我会建立体系,负责制定相关的政策和规定,并安排好各项工作的负责人,把管理做好。”尽管只是一个基层县级指挥部,吕玉华在当时却还是管理着近160亿的资金。对于资金的审批,“我不签字,因为我下面有副指挥长,他下面还有各个乡镇上的负责人,他们签字,并且层层把关。这样就能让腐败者,即使想贪一分钱,都必需是‘团体作案’才能得逞。”

  吕玉华立身正,早已有之。时隔多年之后,国家审计署审核吕玉华负责修建高速公路时的账目,竟是笔笔清楚。这是一个干练且清醒的人。用吕玉华的话说,就是不能让自己处于一种糊涂的状态,或者放任自流,否则就做不好事。

  后 记

  吕玉华强势。强势是一种令人敬而远之的性格,但他却得到了大家的认可和尊重。因为强势之下,他有着强悍的能力,因为他立身正,内心清明,不糊涂,因为他拎得清。

  这种拎得清,让他在千头万绪中,总能找到关键所在,并用最简单有效的方法解决。这种拎得清,让他履任仁怀酒协时,即使时局不明朗,也能找到开拓市场这一正确的方向,并坚定地走下去,让他在酱酒市场火热之时,以行业自律要求企业。这种拎得清,他清楚分寸进退,清楚自己的职责范围,清楚权力的边界,清楚如何与其他部门合作。这种拎得清,他不贪恋权力和金钱。当权力集中于一人之手时,他会充分下放财权、人权,并提拔干练之才各自独当一面。

  其实,也因为拎得清,吕玉华不止有工作,也有生活。他是一个很爱生活的人。私底下,他很是和蔼。在仁怀酒协工作人员的眼中,他更像是一个大家长。

  仁怀人爱吃羊肉,吕玉华喜欢烹饪,做的羊肉,味香浓郁,是出了名的好吃。他有许多的讲究:火候大小、辣椒调和、高汤选用、油温高低……“炒辣椒的过程中,要闻酒味,没有生酒味最好,有了就要多揉几下,让新酒充分发挥,但又不能完全发挥,不然辣椒味道出不来。”对于吃,他是真的做到了食不厌精。

  吕大爷爱生活,且还有趣。陪同专家进企业指导轮次酒生产时,他看到一个磅称,慢吞吞地踩上去。酿酒大师曹大明顺手给他称了称:150斤。吕大爷倒背着手,微微望天,口中念念有词,大约是在盘算这重量是增还是减。

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